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        江蘇斯可馨家具股份有限公司

        發表時間:2019.08.23 瀏覽:
        【文章導讀】我國的家具行業歷經了三十多年的高速發展,現如今已經關于家居的產品種類已經越來越豐富了,同樣的產品獨特的風格化也越來越嚴重,家具產品也進入到了品牌競爭的浪潮中。
          我國的家具行業歷經了三十多年的高速發展,現如今已經關于家居的產品種類已經越來越豐富了,同樣的產品獨特的風格化也越來越嚴重,家具產品也進入到了品牌競爭的浪潮中。如今的多數從事家具行業的企業不僅面臨著激烈的市場競爭,還有消費者日益對品牌、產品升級、產品質量和服務體驗的需求也在日益提升,江蘇斯可馨家具股份有限公司(下面統一簡稱為“斯可馨家居”)經營者決定推進阿米巴經營模式在企業中落地,提升企業的內功軟實力。因此特邀阿米巴經營知名咨詢顧問陳導師、石導師、彭導師入駐企業內部,與公司上百位中高層管理共同精進和探討企業的發展的問題。

          江蘇斯可馨家居創辦于1999年,經過近十幾年的不斷發展,已經成長為華東地區最具影響力品牌、全國家具行業沙發類十大品牌之一。并且同家具零售行業中的巨頭“紅星美凱龍”達成戰略同盟合作伙伴關系,自營和連鎖店遍布全國各地,同樣斯可馨家具也是中國規模較大的家具創新研發和制造企業之一,擁有著獨立自主經營的進出口的群里,商品出口遠銷遍布歐洲、美洲、澳洲、日本、韓國、新加坡等國家的多個地區。

          在開始落地項目前,顧問導師們首先和企業中的管理層所有相關人員進行了深入的交流和溝通,還實地進入工廠和公司內部進行考察了解企業的情況,從而制作了一套符合斯可馨家具的落地方案。通過良好的溝通從而保證落地項目的順利進行,同時導師們對斯可馨家具負責的態度和專業的能力獲得了學員們的信賴,項目顧問團隊在還沒開始進行落地項目時就已經過得了高度認可。

          在落地項目指導過程中,導師開始以阿米巴經營哲學為核心理念,將組織劃小單元核算,導入《經營會計報表》讓小單元獨立核算,內部市場化,等阿米巴經營重要核心教授給各位學員,同時指導學員親自實踐,慢慢的積累成符合斯可馨家具的阿米巴經營模式,開啟人才復制裂變的搖籃,從而實現經營目標。

          咨詢導師團隊專業的阿米巴經營核心知識傳授對學員們產生了極大的興趣,授課現場彌漫著濃郁的學習氛圍激起了學員們極大的學習熱情,在活躍的氛圍中收獲阿米巴經營的核心知識,并且在實操中落實經營思想和理念,迅速掌握阿米巴經營系統軟件操作,對以往的只注重管理而不是經營的模式進行思考,同時互相交流,合力解決企業中的問題,成功的取得了阿米巴經營模式落地階段性的成功。

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