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        阿米巴

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        首頁成功案例阿米巴經營案例

        湛江廣恒汽車服務有限公司

        發表時間:2019.09.02 瀏覽:
        【文章導讀】伴隨著國內汽車工業的快速發展趨勢,機動車有關產業鏈的價值鏈在持續拓寬,機動車服務業的主導地位變得更加突顯,特別是在汽車維護保養行業邁入了快速發展趨勢時期,經營規模和盈利比例不斷提升。
          伴隨著國內汽車工業的快速發展趨勢,機動車有關產業鏈的價值鏈在持續拓寬,機動車服務業的主導地位變得更加突顯,特別是在汽車維護保養行業邁入了快速發展趨勢時期,經營規模和盈利比例不斷提升。在國內汽車市場發展壯大的同時,在國外行業大佬競相入華,加重了銷售市場市場競爭激烈度,相對國外成熟期的經營模式,國內機動車服務公司還處在發展時期。


        咨詢導師與廣恒汽車服務優秀學員合影照片

          市場前景闊大,市場競爭激烈,直面挑戰和機遇共存的時下,大型企業規模性與品牌化是國內汽車服務業發展趨勢的必然性道路。湛江廣恒汽車服務有限公司(簡稱“廣恒汽車服務”)推動阿米巴經營在大型企業的真正落地運作,更新經營模式,打造出核心競爭優勢,同心協力在行業市場競爭中拼博爭先創優。


        廣恒汽車服務阿米巴經營指導現場

          2017年11月27日,阿米巴經營知名咨詢顧問李承恩導師、鄭躍東導師聯手入駐廣恒汽車服務總公司,與三十多名大型企業優秀學員深入開展第一個環節工程項目指導 ,修習合理而優秀的經營模式智慧型。指導 開使前,廣恒汽車服務領導階層與倆位導師深層次溝通交流,讓導師們在實地考察中能夠更好地把握大型企業狀況,反復推敲制訂出人性化的全面推廣計劃方案,讓職工多方面了解阿米巴經營的核心思想。


        廣恒汽車服務阿米巴經營指導現場

          真正落地指導 中,李老師與鄭老師深層次解讀,先從阿米巴經營會計體系、阿米巴經營組織化創建體系、阿米巴經營哲學體系幾個層面,在企業經營管理的視角,通過阿米巴經營組織化創建,梳理大型企業的組織結構;導進阿米巴經營會計,通過內部市場交易,獨立核算,擺脫“部門墻”;導進銷售業績剖析與PDCA循環系統改進,適度糾編,消除浪費,讓大型企業全體人員主動學會“精打細算”……

          廣恒汽車服務優秀學員們在講練結合中循序漸進地把握阿米巴經營模式真正落地工具的運用,為工程項目的全面推進打好基礎。


        廣恒汽車服務阿米巴經營指導現場

          深厚的專業實力和可視化的案例積累,持續不斷地為客戶創造價值,這些都是大型企業選擇推動阿米巴經營真正落地的最佳理由。

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