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        阿米巴

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        浙江省余姚市振興工貿發展有限公司

        發表時間:2019.09.09 瀏覽:
        【文章導讀】2018年1月15日,浙江省余姚市振興工貿發展有限公司(以下簡稱“振興工貿”)正式啟動阿米巴經營咨詢項目。阿米巴經營資深顧問姜濤老師、周江水老師受邀進駐企業,與60多位企業中高層管理干部對阿米巴經營哲學、經營組織、獨立核算等方面做了深入的實戰研討,共同精進創新的經營智慧。
          2018年1月15日,浙江省余姚市振興工貿發展有限公司(以下簡稱“振興工貿”)正式啟動阿米巴經營咨詢項目。阿米巴經營資深顧問姜濤老師、周江水老師受邀進駐企業,與60多位企業中高層管理干部對阿米巴經營哲學、經營組織、獨立核算等方面做了深入的實戰研討,共同精進創新的經營智慧。


        導師與振興工貿學員合影

          余姚市振興工貿發展有限公司現擁有3個分廠600多人,占地面積大,交通便利,技術人才隊伍雄厚,專業生產各種汽車零配件,已通過“ISO9001:2000”質量管理體系認證及“ISO/TS 16949:2009”汽車行業質量體系,擁有各種先進生產設備和檢測設備,自創辦以來與許多著名企業建立良好的合作關系。企業擁有自行進出口權,產品遠銷北美、歐洲等地區,憑借良好的產品質量及服務質量深受廣大客戶的青睞。


        振興工貿阿米巴經營輔導現場

          振興工貿從創立以來規模不斷擴大,生產著汽車行業各種高精度零配件。但隨著企業的發展,傳統的管理思維模式束縛著員工潛能的發揮與工作效率的提升。立足現在,繪就未來,韓董事長經過多方面考察,決定推進阿米巴經營模式的落地運行,發揮其降本增效、凝聚人心的威力。


        振興工貿阿米巴經營輔導現場

          在項目輔導中,姜老師與周老師詳細講解阿米巴經營哲學的重要性,讓學員們對經營哲學重視起來,確保企業戰略思想能夠貫徹到基層。然后幫助學員將傳統組織架構進行梳理構建;賦權基層,責、權、利清晰化,培養老板思維的經營人才;構建《經營會計報表》,通過阿米巴化小核算單元,讓每個單元看得更清更透;化被動管理變主動經營,讓每個事業部自主經營,激發員工成本意識,全員齊心協力把企業做大做強。


        振興工貿阿米巴經營輔導現場

          經過老師們精彩的講解,振興工貿學員們對阿米巴經營非常認可,并且現場就提出許多非常有價值的改善提案。

          第一階段項目輔導圓滿完成,韓董事長總結道:

          阿米巴經營就是要讓我們每一個人都工作幸福,生活質量要更進一步。我們要認真積極地按阿米巴經營的要求執行、推進,將阿米巴經營模式在我們公司落地,希望將我們的精神與物質生活提高到更高的水平。在這里謝謝大家,謝謝導師!

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