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        內蒙古圣牧高科牧業有限公司

        發表時間:2019.09.12 瀏覽:
        【文章導讀】繼蒙牛、新希望乳業選擇攜手阿米巴之后,內蒙古又一上市乳品企業圣牧高科選擇阿米巴,為企業未來創建全球有機乳業第一品牌夯實基礎。
          中國乳業企業都在選擇阿米巴!

          繼蒙牛、新希望乳業選擇攜手阿米巴之后,內蒙古又一上市乳品企業圣牧高科選擇阿米巴,為企業未來創建全球有機乳業第一品牌夯實基礎。

          2018年9月25日,由資深項目總監陳揚名,阿米巴經營資深顧問吳志明、劉志強、張磊等老師組成的顧問飛赴美麗內蒙古,為100多位圣牧高科中高層管理干部傳授阿米巴經營落地技巧,為企業培養高素質,具備經營意識的人才,為企業實現偉大夢想添磚加瓦。

          圣牧高科于2014年7月15日在香港上市,成為內蒙古自治區繼伊利、蒙牛之后第三家上市乳品公司。經過近九年的不懈努力,圣牧高科先后注冊成立了生態草業公司、有機牧業公司、奶業公司等分子公司,形成了“種、養、加”一條龍的世界首個沙草有機循環產業鏈,有機原奶產量占據了中國有機奶的半壁江山。

          在輔導中,顧問團幫助企業搭建阿米巴推進委員會,明確項目責任人,負責整個項目推進和進度統籌,針對性傳授阿米巴經營落地體系,注重提升牧場場長和部長的經營意識和經營能力;重新梳理阿米巴組織架構,確定各巴長的崗位職責與授權體系;權責利下放,培養各牧場場長、部長自主經營,自負盈虧,真正由執行者的角色轉為決策者;通過阿米巴經營改善情況,逐步建立完善的部門運作流程;貫徹“銷售最大化,經費最小化”經營原則,強化各阿米巴成本意識和成本管理,合理管控成本,合力將利潤最大化;建立一套高效的創新、改善的激勵機制,各阿米巴巴長每天通過《經營會計報表》,清楚了解經營現狀,以市場為導向,及時針對經營出現問題做出分析和改善,每個人都真正為各牧場的經營效益貢獻力量。引入阿米巴經營模式,使得各牧場場長成為都成為經營者,像老板一樣思考經營管理,同時解放老板,發展公司平臺。

          本次項目啟動贏得圣牧高科的高度認可,無論從老師的專業水平還是敬業精神都是值得稱贊,在輔導前期,都能做好事前的溝通和相關協調工作,推行策略切合企業實際,計劃清晰明確,整體進展很順利。

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